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为什么这是优先事项？我们知道，我们别无选择，只能改变我们作为组织做事的方式，以保持需求增加，成本上升和资金降低。为此，至关重要的是，我们的员工必须具备正确的技能来提供改进的工作方式，并且我们有一个适合目的的劳动力 - 这包括为21世纪的公务员，商业意识，合同管理和数字方式工作的技能。我们还需要一个清晰的流程来进行年度劳动力计划，该过程与我们的公司优先事项保持一致，并由我们的业务需求而不是我们的流程驱动。我们正在寻求在竞争激烈的就业市场中吸引和保留员工。因此，我们需要一个清晰的雇主品牌和方法来吸引组织和我们社区需求的技能多样性的合适人士。现在比以往任何时候都更需要一项策略来确保我们拥有的员工具有积极性，富有成效的和从事有意义的工作。我们知道，良好的学习和发展的机会是B＆NES员工的强大动力和保留因素，我们希望以此为基础，其中可能包括将现有员工培训到成长领域。我们的重点是什么 - 我们打算做什么？•对我们的招聘过程进行现代化，包括引入新职业网站，使用社交媒体以及灵活的方式申请工作，包括针对特定目标群体量身定制的招聘过程。•对我们的工资和评分结构和机制进行了大规模的现代化，包括研究与绩效相关的进步的可行性以及审查市场补充剂的使用。•使用现实生活中的故事来开发一个清晰而有吸引力的雇主品牌，以招募最佳员工，并突出在巴斯，主题，主题堂和中词中的地方政府工作的价值：（这将包括学徒制和难以填补社会工作者，驾驶员，驾驶员，公民执法人员，工程师，会计师，会计师，愤怒的员工以及教育人员和教育工作人员和教育工作人员。
人物战略2020 - 2024是我们最好的改进...
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