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例如，Godrej活跃于各种业务，包括肥皂，杀虫剂，可食用的油，家具，信息技术和房地产。其团体主席阿迪·格雷里（Adi Godrej）的主要战略责任是设定整体战略目标，在不同的业务领域之间分配资源，决定公司是否应该剥离任何业务，并确定是否应获得任何新业务。换句话说，ADI GODREJ和其他高级管理人员要制定跨越单个企业，建立和管理企业公司投资组合的策略，以最大程度地提高公司盈利能力。但是，制定在金融服务等各个业务领域竞争的策略并不是他们的具体责任。这种策略的制定是负责不同业务的人的责任，称为业务层面经理。

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