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添加功能，仅在进一步反思或明确提示后重新审视此假设。同样，大学的成员可能会隐含地假设即将出义的总统希望他们制定新的计划，而不是批评现有计划。亚当斯和同事的发现有什么影响？未能考虑到情况通常可以通过删除而不是添加来改善情况有许多现实世界的后果。例如，当人们对自己的房屋装饰感到不满意时，他们可能会通过狂欢并获得更多家具来解决这种情况 - 即使摆脱混乱的咖啡桌也同样有效。对于资源剥夺的消费者来说，这种趋势可能特别明显，他们倾向于特别专注于获取物质商品3。这不仅损害了这些消费者的财务状况，而且会增加对我们环境的压力。在较大的范围内，个人决策者对加性解决方案的支持可能会导致有问题的社会现象，例如正式组织4和近乎通用的，但在本质上是不可持续的，对经济增长的追求5。Adams及其同事的工作指出了一种避免这些陷阱的方式 - 决策者和组织领导人可以明确征求和价值提议，以减少而不是增加。例如，大学校长可以指定删除委员会或政策的建议是期望和赞赏的。此外，个人和机构都可以采取自我控制措施来防止默认趋势添加。消费者可以最大程度地减少其存储空间来限制购买的购买，而组织可以指定触发自动关闭的Sunset条款 - 未能实现特定目标的计划。值得注意的是，对添加的偏见不太可能始终适用。在某些情况下，可以说要更容易产生次障碍的变化，因为这些变化不需要想象一些尚未存在的东西。的确，当人们想象情况如何有所不同时，他们更有可能通过取消采取的动作而不是添加他们未能采取的行动来做到这一点。向前看，当我们愿意想象删除事件扩展到删除功能时，值得探索，从而帮助我们通过减法来解决问题。
基于穿梭捕获的离子
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