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* 限···时··优惠
•将风险管理整合到理事会的战略和运营过程,程序和文化中,从而保持良好的治理; •启用有效的,基于风险的决策; •向管理层提供任何潜在问题的早期警告,以便可以以计划的预防方式做出响应; •使管理层能够明确他们需要保证的活动以及基于风险的保证的程度和充分性; •确保根据既定的最佳实践确定,管理和报告风险,并适当根据理事会的风险概况量身定制; •培养有效的风险意识和所有权的文化; •预期并应对不断变化的社会,环境和立法要求; ••最大程度地减少损失,破坏,损害和伤害。
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