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•协作制定数字策略,并将其阐明为企业的所有部分以及该地区的合作伙伴,利益相关者,企业和公众。•促进敏捷,数字和变化视野,以支持数字组织和地区的创建。•推动组织内部的文化行为变化和组织在组织内的采用以支持数字旅程。•与LCC的所有利益相关者合作,以推动理事会的数字战略,确定对数字解决方案的需求•与利益相关者,私营部门和合作伙伴组织建立和建立良好的外部关系,以确保理事会是国家和地区数字活动的关键参与者。•确定数字机会如何帮助实现组织的目标并支持理事会的财务计划。
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