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战略不和谐是战略管理领域的概念，它封装了组织在保持其预期战略与实际执行这些策略之间保持一致的固有挑战。这种现象是由外部环境变化与内部组织动态之间的动态相互作用引起的，通常会导致战略愿望和实现结果之间的差异。本摘要探讨了战略不和谐的关键维度，包括意图和行动之间的张力，环境转变的影响，组织惯性的影响以及持续学习和适应的必要性。解决战略不和谐需要组织浏览复杂的景观，拥抱灵活性，响应能力和积极的战略执行方法。在迅速发展的商业环境中，识别和调和战略不和谐的能力是组织敏捷性和持续竞争力不可或缺的能力。本文评论是进一步探索和分析战略不和谐性质及其对战略管理的影响的基础。
对Burgelman和Grove的战略概念的回顾
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