太空部队也不是文化的“空白”,因为监护人在很大程度上已经存在其他服务的职业,主要是美国空军。这种文化遗产影响了监护人如何看待自己以及他们与国防部和国家其他地区的关系。当时的lt col William Sanders是空间政策助理部长办公室的空间控制政策负责人,描述了四种竞争的传统,这些传统塑造了太空部队:工程师,被描述为“技术上有头心意的问题解决者”;他被认为是“程序集中的完美主义者”的操作员;集成商,或“外部专注的从业者”;最后,他将战士描述为“以对手为中心的理论家”。 4这四种传统的起源可以追溯到几十年,有时会导致冲动或倾向矛盾,因此,为了创造一种有效且凝聚力的新兵役文化,所有这些传统(以及更多)都必须权衡和平衡。
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