•利益相关者管理:与跨职能团队(包括工程,采购,能源管理和运营)协调,以确保对存储部门流程,程序和战略计划的一致性和无缝执行。•战略实施:与公司和区域团队紧密合作,以实施FRV的存储部门战略,适应工具和程序,以满足特定的区域和业务需求。•客户和利益相关者的参与:与内部和外部利益相关者的联络人,以收集反馈和见解,以确保计划与组织目标和利益相关者的需求保持一致,并为企业增加有形价值。•创新和市场洞察力:以行业趋势,新兴技术和最佳实践来推动创新方法,确定差异化机会并促进存储部门内的可持续增长。•进度跟踪和交流:领导进度报告,建议和演示的准备,以确保将项目的发展,挑战和里程碑清楚地传达给内部和外部受众。•持续改进:确定过程改进的领域,并主动提出解决方案,以提高存储部门计划的效率,可扩展性和影响。
主要关键词