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有效管理和管理组织信息技术（IT）的要求，投资和资源的问题，机会和挑战已成为企业董事会和执行管理的主要关注点。迅速增长的组织已经越来越依赖于管理和发展业务的广泛技术。这是当今大多数组织不可或缺的一部分，在将来肯定会变得更加至关重要。本文提出了一个全面而综合的IT治理框架和路线图，该框架和路线图确定了每个主要IT治理组件的适当当前和新兴的最佳实践方法，这些方法必须以任何方法来解决，并且对于公司实现更有效的一致性和管理至关重要。该框架可以作为任何组织选择和自定义适用于其环境，计划，优先级，功能和可用资源的适当方法的指南。这些发现和含义基于广泛的初级和二级研究，基于对当前和新兴行业以及政府的最佳实践的审查，以及基于作者最近出版的书籍的主要案例研究，题为“实施有效的IT政府和IT管理，”关键字：IT需求，IT治理，IT框架，IT管理
IT治理 - 综合框架和路线图
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