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宝藏海滩始于1940年代,尽管社区没有将到达标记为游客。相反,他们是定期来自国外与社区生活在一起的人。通常满足于某人的房屋廉价住宿或在海滩上睡觉。多年来,鱼类和著名海螺的库存已经耗尽,迫使当地的渔民寻求替代生计。许多人开始为国内和国际游客提供乘船游览和寄宿家庭。2014年,竞争加勒比计划1发起了一项呼吁,要求提议增加私营部门的收入和SIDS的就业。宝藏海滩的旅游利益相关者联合部队建立了一个集群,该集群被选为获得500,000美元的技术援助,其条件是集群利益相关者的20%捐款,其中50%的现金贡献和50%的现金捐款。在制定宝藏海滩集群开发计划中,对优势,劣势,机遇和威胁(SWOT)进行评估,以吸引各种利益相关者并确定优先级。尽管基于社区的旅游业(CBT)对微观,​​中小型企业(MSME)的潜在好处很明显,但发现了许多挑战。首先,有90%的当地企业正在非正式地运营,并且不符合牙买加旅游委员会(JTB)的许可和注册要求。第二,缺乏适当定义的产品来进行旅游体验。在集群主持人的支持下,他们建立了以下愿景陈述:尽管有多样化的技能和对与访客进行有意义互动的深刻热情,但社区企业家并不知道如何开发可以在经常出现的基础上可获利的实践经验旅行产品。第三,许多利益相关者缺乏与访问者的兴趣和愿意一致包装和销售其产品的技能或能力。第四,鉴于人们认为合作可能导致更大的企业以牺牲小家伙而获得所有利益,因此社区中的企业之间的信任不足。最后,宝藏海滩需要在健康,教育和青年发展等领域以及访问道路和空运等基础设施等领域的重要社会服务。像许多其他小岛屿发展中国家的小型和偏远社区一样,贫困和有限的政府支持也需要采取私营部门的行动,以一种目的感,负责任地介入和管理企业。在当地商业领导者的心中始终很清楚,将可持续旅游业作为作为包容性经济发展的力量的承诺总是很清楚。集群倡议始于与多元化企业家进行广泛的磋商,以建立作为宝藏海滩作为旅游目的地的共同愿景。

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