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¥ 2.0
该计划是在 2020 年秋季和 2021 年春季制定的。由于新冠疫情，我们无法举行面对面的规划务虚会。因此，我们安排并举行了四次在线规划务虚会，其中两次在秋季，两次在春季。每次互动务虚会都有 60 多名教职员工、学生、专业人士和管理人员参加，他们在每个会议期间都进行了广泛的分析、反思和讨论。2 月份发布了一项关于最终战略目标选项的在线调查，以允许全校范围内的意见和参与。在整个过程的各个阶段，学院理事会成员和学院理事会特设小组利用务虚会的宝贵意见来帮助组织和完善建议的变更。3 月，学院举行了一次社区市政厅会议，以征求我们城市、企业和教育合作伙伴的意见。最终草案完成后，机构研究办公室添加了可衡量的成果，并将该计划中的行动步骤与其他全校范围的规划文件进行了交叉。最后，为每个行动步骤活动分配了项目负责人和完成日期。
2021 - 2025 年战略计划
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