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为了更好地了解威斯康辛大学麦迪逊分校如何在威斯康辛州产生和推动创新,我们开发了一个创新模型。该模型将所有创新投入汇集到一个平台上,以说明产生创新产出的组成部分。这些投入包括每年 13 亿美元的研究支出;将发现商业化的 WARF 组织;产生发现的威斯康辛大学麦迪逊分校教职员工和学生人才基地;实验室、计算能力和新成立公司的物理空间;以及培训学生企业家的应用创业课程。
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