机构名称：
¥ 1.0
该计划的制定包括员工、部门经理和主管以及董事会之间的一系列战略规划会议。这些会议回顾了之前的 2017-2022 战略计划所取得的成就以及未来五年内可以实现的目标。这一关键步骤需要组织各个层面的参与，并且对于确定本战略计划中确定的战略驱动力和目标至关重要。作为一份工作文件，该计划将需要我们机构做出强有力的承诺，以按照拟议目标采取行动，监督上述目标的执行情况，并评估机构的长期影响。本文件列出了确定实施战略的过程以及我们打算如何评估这五年期间的进展。这项新战略计划开启了一个新时代，配备了新的工具，有助于塑造我们未来几年的重要工作。该计划提供了一个框架，用于制定机构级决策、设定优先事项，并最有效地分配资源以最好地实现我们机构的目标。 CAP OC 始终致力于消除贫困，因此，我们投入大量资源，确保我们能够制定战略解决方案，帮助个人和家庭摆脱贫困，增强社区的力量。这样贫困才能终结。
2022-2027 战略计划袖珍指南
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