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运营战略评估结合了 Microsoft ® 基础架构优化模型和 Microsoft 运营框架 (MOF)/IT 基础架构库 (ITIL) 认证运营顾问，他们提供为期三天的一系列战略工作会议。在会议期间，您将制定一个切实可行的路线图，以解决 IT 组织当前 IT 基础架构中几个已确定的机会或痛点领域。通过结合基础架构优化和 MOF/ITIL 的最佳实践，运营战略评估提供了一条有据可查且行之有效的途径，帮助 IT 组织成为企业的战略性敏捷资产。这项工作还有助于为“以人为本”的业务创建基础架构。运营战略审查包括定义和安排紧急需求的即时行动以及针对人员、流程和技术的长期持续改进计划。审查有助于满足业务的目标和需求。路线图是通过积极与领导层和您的 IT 团队合作来制定的，以确定、评估、定义和优先考虑与业务一致的服务水平改进机会。路线图以一系列有组织、协调、持续改进计划建议的形式提供。路线图使 IT 组织能够提高质量、降低成本并提高其 IT 基础架构的安全性。改进计划针对经过验证的客户服务管理和基础架构机会和问题。运营战略审查利用从成功的 IT 服务管理实施中收集的主动加速器产品。这些见解包括从 Microsoft IT 学到的见解。运营战略审查帮助客户加快价值实现时间，同时降低与平台的规划、实施和运营相关的 IT 风险。基础架构优化模型
IT服务管理的运营战略评估
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