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2PUS 前言 FCDO 通过计划和项目实现许多战略目标。它在一些最复杂和最脆弱的环境中针对世界上一些最复杂的国际政策问题开展工作。它实施一流的项目交付管理，以履行综合审查更新和国际发展战略中的承诺，并帮助世界各地最需要帮助的人。我们的目标是确保政策连贯，并将主题和地域结合起来。 FCDO 计划运营框架 (PrOF) 于 2021 年首次发布，作为整个网络中的计划团队为官方发展援助 (ODA) 和非 ODA 开展运营的结构。独立援助影响委员会 (ICAI) 于 2022 年对 PrOF 进行了审查，并在审查中获得认可，并提出了改进建议。 ICAI 的调查结果已整合到此版本中，并针对 2023 年进行了更新。PrOF 继续确保 FCDO 提供出色的计划并解决我们的优先事项，方法是将外交和发展计划相结合，使用官方发展援助 (ODA) 和非 ODA 资金，并确保我们遵守跨 HMG 的项目交付标准。除了更新的强制性 PrOF 规则外，编程原则还规定了工作方式。我们鼓励您参考这些来塑造您的工作方式，确保 FCDO 体现尊重、专业、韧性和善良的价值观。遵循这些价值观使我们所有人都能够有效地交付，并确保 FCDO 成为最好的部门。PrOF 列出了参与 FCDO 政策计划交付的团队的期望。作为回报，团队将在各个阶段和级别得到高级管理人员的支持和帮助，以利用 FCDO 的能力和专业机会。这是围绕相关能力框架构建的，其中包括成为项目管理认证专业人士的机会。这种基于原则的方法反映了 FCDO 对项目交付的愿景：灵活、敏捷和适应性强，并准备在没有经过尝试和测试的方法的地方开创新方法。作为 FCDO 官方发展援助支出的会计官，我认真履行监督 PrOF 运营的职责。鉴于此，我们努力确保实施适当的控制措施，并通过向管理委员会报告的管理信息 (MI) 监控项目的绩效和合规性。我希望您和您的团队能够在此框架内工作，并继续将这种方法融入 FCDO 开展工作的方式中。
FCDO 项目运营框架
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