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2 索科托州立大学科学教育系，索科托 - 尼日利亚 aminukabiru2011@gmail.com / +2348131207078 摘要 这项综合研究调查了技术创新推动的项目管理实践范式转变，特别强调了从根本上改变项目规划、执行和监控流程的新兴数字工具和方法。通过系统地回顾 87 篇同行评审文章并分析来自不同行业 150 个组织的数据，本研究检查了技术整合对项目成功率、团队效率和组织绩效的定量影响。研究结果显示，数字工具的采用与项目成功之间存在显著的相关性，实施全面数字解决方案的组织报告称项目完成效率提高了 42%，资源分配冲突减少了 35%。本文提出了一个评估和实施项目管理技术解决方案的框架，同时批判性地分析了人工智能、机器学习和区块链等新兴技术在项目管理领域带来的挑战和机遇。该研究通过提供技术影响的实证证据并为向数字化项目管理方法过渡的组织提供实用建议，为项目管理数字化转型不断增长的知识体系做出了贡献。 关键词：数字化项目管理转型、项目管理信息系统、项目管理中的人工智能、基于云的项目协作、项目分析和商业智能以及敏捷技术集成 简介 近年来，项目管理经历了重大变革，这得益于技术进步，技术进步从根本上改变了团队协作、沟通和交付成果的方式。随着组织越来越多地接受数字化转型，技术在项目管理中的作用已成为实现项目成功和保持竞争优势的关键 (Smith，2023)。研究表明，实施现代项目管理技术的组织的项目成功率提高了 25%，项目完成时间缩短了 30% (Anderson & Roberts，2023)。
技术在现代项目管理中的作用
主要关键词
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