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目的:目的是修订 NFS 附录 A,对三项企业战​​略做出更改,并添加六项新开发的企业战略,以便承包官员可以快速访问和确定即时采购所需的战略。背景:消防服务和保护服务最初在 NFS(A-102.3)中被编纂为一个企业采购战略,基于保护服务办公室内的两项要求。然而,根据采购办公室对支持这些工作所需的单独资源(例如需求开发团队(RDT)、来源评估委员会、行政部门)的反馈,建议将保护服务和消防服务战略拆分为单独的战略。采购战略运营部主任和企业需求经理(ERM)批准拆分该战略。拆分将反映在 NFS 附录 A 中,使参与采购过程的人员能够轻松找到与每个单独的企业战略相关的信息。 2019 年,采购办公室 (OP) 和战略基础设施办公室 (OSI) 在瓦洛普斯飞行设施 (WFF) 组建了一支老虎队,以确定短期和长期企业采购战略,以确保合同可用于支持该机构的任务,减少代表该机构购买相同服务的中心和地点的数量,并减少执行物流服务所需的合同数量。最初批准的战略包括在马歇尔太空飞行中心 (MSFC) 设立一个采购地点,为该机构采购。2020 年,该战略演变为由一个集中采购地点 (MSFC) 和区域合同授予概念组成,其中包括:西部地区阿姆斯特朗飞行研究中心 (AFRC) 和艾姆斯研究中心

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