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我们的上一个战略重点是重新定位我们的使命愿景和价值观，确保我们有效运作，并能够维持我们广泛的有影响力的服务。为此，我们能够通过一系列措施改善我们的运营方式。该战略更像是一个“那又怎样”的问题？确保我们在未来五年内大规模地提供更好、更雄心勃勃的影响。过去五年需要对“厨房水槽”目标和里程碑计划进行纪律约束。2023-28 年是关于大胆和设定更雄心勃勃的目标。
我们的 2023-2028 年 5 年战略
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