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大家都一致认为，我们的使命“更好的洞察力，更好的结果”继续准确而简洁地概括了我们的宗旨，总结了我们在这里的原因以及我们带来的好处。随着我们进入 2026 年的新战略时期，这一点保持不变。根据利益相关者的反馈，GIAA 董事会还得出结论，我们上一个 2023 年愿景的五个方面在过去三年中成功引导了我们的进步。因此，我们保留了这五个方面来指导我们新的 2026 年愿景，只对语言进行了微小的修改，以反映我们的持续发展。我们的新愿景非常注重发展，而不是重塑，总体目标是提高我们所做的一切的标准。这种连续性使我们有信心雄心勃勃，在我们取得重大进展的基础上，进一步努力实现未来的更多目标。在来年，我们将提升我们的影响力，以确保我们的客户从我们的技能、知识和独特的跨政府地位中获得更多收益。我们将确保我们在质量上表现出色，建立更高的客户满意度和信任度。为了实现这些目标，我们仍然必须赋予员工权力，创造一个现代化的工作环境，这种环境由强大的教练文化塑造，既赋予权力又具有挑战性，使人们能够做自己并发挥出最佳水平。我们将继续投资于员工的发展，确保拥有多元化、高绩效和充满活力的员工队伍。我们将继续受到创新的启发。我们在洞察技术和人工智能方面的工作已经处于前沿，在接下来的一年里，我们对创新的坚定热情将推动我们为客户和我们自己提供令人印象深刻和高效的效益。最后，我们将依靠坚实的基础。这些关键的基石使我们能够始终做好基础工作，继续成为良好治理的典范，并为该机构提供强大的业务模式。这些优先事项将使我们能够增加影响力，平衡我们的交付曲线，实现效率，推进我们的文化，并使 GIAA 蓬勃发展。我很高兴看到我们组织的不断发展，这使我们能够在期望上升和新风险出现的情况下提供“更好的见解和更好的结果”。
GIAA 战略 2023-2026 和计划 2023-2024
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