1。简介美国陆军公共卫生中心(APHC)通过安装指挥官的准备和弹性委员会(CR2CS)(以前称为社区健康促进委员会(或CHPC))来支持陆军准备就绪和弹性(R2)计划。CR2CS整合并同步了陆军的多项努力和计划,旨在提高准备就绪和韧性。R2将创建一个整体,协作和连贯的企业,以提高个人和单位的弹性和性能; R2最终为士兵,平民及其家人做好准备,以应对苛刻的职业的严格和挑战。该计划的目标支持陆军人民战略中概述的陆军部(DA)实行目标的更广泛的目标。CR2C是确保整个陆军企业集成的战略平台。CR2C机构领导公共卫生过程,并利用通过计划和合作伙伴关系(MAPP)动员行动中发现的框架。CR2C是一个全面的战略联盟;这是对跨军队装置进行正式促进健康促进(HP)努力和行动的可行机构。这些行动进一步支持陆军设施的努力,以执行陆军参谋长的租户第一战略和陆军参谋长,建议惠普建议,降低风险,预防自杀,武力健康以及个人准备和弹性。CR2C过程集成了驻军,医疗和任务工作,以支持HP和个人准备的同步。在安装级别上,CR2C由高级指挥官(SC)或高级负责官主持,包括驻军指挥官,医疗机构(MTF)指挥官,旅指挥官,房客单位代表以及适当的主题专家(SMES)。从历史上看,由健康促进计划助理(HPPA)支持的健康促进官(HPO)促进了CR2C程序。在当前的陆军行动下,责任从HPO转移到社区准备和弹性集成商(CR2I)已完成。CR2C提供了从SC到各个单位的联系,以直接影响士兵,并确保基于确定的问题和趋势驱动该过程。CR2C是一个针对预防的数据驱动过程,是整个部队提供综合HP的关键。本技术指南概述了陆军模型和标准化要求,解释了建立CR2C所需的过程,并描述了CR2I的要求和能力。
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