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该部门将在2025/26财政年度继续追求其战略优先事项，该年度将包括改善公共财政管理，政策计划，预算和M＆E，并通过数字化和自动化政府服务来增强服务提供。关于在2025/26财政年度改善PFM，该部门旨在进一步减少未决账单并改善债务管理以改善财务报告。同样，该部门打算加强采购服务，以：在采购期间鼓励当地承包商，指定本地采购的商品和服务的总体采购预算的40％，如年度采购计划中所述；作为平权行动倡议的一部分，预选注册小组预先注册的小组，并摘要将分配给目标群体的采购机会汇总给了适当的实体；通过培训政府程序，获得政府机会的要求以及有关Kisumu县政府可用的特定机会的信息来增强三个目标群体的能力。资产管理，该部门将审查县资产政策，并将日志书和所有权从已解决的地方当局和国家政府转移到基苏木县政府。此外，该部门将制定债务管理策略论文2026/27财年，生成债务管理报告并更新债权人注册。因此，为了改善政策计划，预算和M＆E，该部将实施四个关键的子计划，包括预算协调和管理，政策计划和预算，县统计系统以及M＆E。尤其是，该部将制定计划和预算法定文件，包括2026/2027财年，CBROP FY2024/2025，CFSP 2026/2027，预算估计2026/2027，FY 2026/2027，财务账单2025/2026和预算实施报告。该部门还将开发一个集成的县统计仪表板，该仪表板将将所有部门的数据合并为一个统一的平台。该计划旨在增强数据驱动的决策，改善服务提供监控并加强整个县政府部门的财务管理。On Monitoring & Evaluation, the department will support Indicator Development review across departments especially for crosscutting issues such as, youth internships/ industrial attachments/apprenticeships, Access to Government Procurement Opportunities (AGPO), promotion of local content in procurement, prevention of alcohol and substance abuse, prevention of HIV infections and non-communicable diseases, disability mainstreaming, gender mainstreaming, environmental可持续性，安全和安全措施，道路安全主流，预防腐败，国家凝聚力和价值观。部门将通过将相关的计划文件上传到平台中进一步增强E-CIMES平台；对部门计划和/或项目进行季度审查，并制作季度报告，导致最终的县年度监测和评估
Kisumu县财政策略纸的流行版本FY
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