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员工和社区关于这项工作的重要性，并帮助提供了实施可持续行动的方向和强大的政策框架。在操作上，工作人员一直在研究内部和外部能力建设，电动车辆和设备的采购，提高了资源的效率和减少浪费，并增加了气候变化考虑因素的整合到部门工作中。这伴随着对政府关系工作的越来越重视，以探索资金选择。在社区层面上，这座城市一直与社区合作伙伴共同开发绿色发展标准（GDS），并通过能源研究试验的新的参考期限将能源注意事项整合到发展中。也正式推出了一代公园的可持续就业土地，为加拿大首个净零净工业和商业业务领域之一打开了大门。该市还继续转移狗浪费，改善积极的运输网络，与社区互动，并鼓励自行车使用和安全。为了保护居民免受气候变化的影响并改善室外公共场所的享受，该市还在滑铁卢公共广场安装了临时和永久的阴影结构和水特征，完成了Laurel Greenway Master Plan，扩大了居民的能力，可以在整个城市中播放Boulelevard Gardens，并在整个城市进行了几种自然的管家活动。2022年，滑铁卢市的估计温室气体排放量为5,078 TCO 2。这比2021年减少了5.8％，比2010年的基线降低了40％。即将到来的一年将重点关注Corcap的短期行动，对公司气候变化适应计划（CCCAP）的全面审查，继续与CligateActionWR和Transformation Wrongration和实施，创建公司EV的基础设施策略，以及将可持续性和气候变化纳入所有城市的过程，计划，计划，以及持续整合到全面的企业，并将其纳入全体企业。B.财务于2022年12月12日，理事会建立了气候行动储备基金（CARF），包括理事储备政策和批准永久性资金来源。2023年标志着新的储备基金使用的第一年，该基金资助了8个项目，以支持气候变化的适应和缓解。附录A中提供了这些项目的完整列表。在整个2023年，工作人员致力于制定2024 - 2026年的预算，包括进一步增加现有CARF资金的其他措施，以促进项目以实现理事会批准的减少目标（到2030年50％，到2050年净零）。这些措施包括增加年度CARF分配，分配政策更新
2024可持续性和气候变化更新报告
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