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自由研究学院助理教授，博士Ambedkar大学德里摘要：本文研究了迈克尔·波特（Michael Porter）在当今全球化商业世界中迈克尔·波特（Michael Porter）的“五种力量框架”的当代相关性和实际适用性。Porter在1979年提出了他的“五力框架”模型，以使企业能够评估其业务战略，以创建和维持其行业的竞争优势。这是数十年来一直由企业采用的有影响力的模型，自那时以来一直是全球企业管理课程的主食。模型普及之后的四十多年，使用现有的学术文献和详细的示例从不同的行业绘制出来，本文分析了其在快速变化，快速发展的技术驱动的全球化当代世界中采用成功的业务策略方面的持续意义。关键字：迈克尔·波特（Michael Porter），五种力量框架，业务战略，业务管理，1979年的全球化，迈克尔·波特（Michael E.接下来是几本书，其中进一步扩展了由他提出的模型。根据波特的说法，这个“五力框架”模型展示了任何行业中公司的绩效如何受到五个通用力量的影响（Porter 1979; 1980; 1980; Have等。2003）。 2006; Kotler＆Keller 2006;波特1985）。2003）。2006; Kotler＆Keller 2006;波特1985）。2006; Kotler＆Keller 2006;波特1985）。Porter认为，公司可以使用该框架来评估其市场地位和在市场上对其潜在威胁的来源，然后继续建立其竞争优势（Dibb等人
重新检查迈克尔·波特（Michael Porter）的“五...
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