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预算准备:与Jio供应链团队合作,以制定和管理与运营要求保持一致的预算。确保准确,现实的财务计划以支持供应链的有效运作。审核和处理发票会计检查:定期对与JIO供应链交易有关的财务记录进行定期审核。实施强大的进程检查发票会计检查,以迅速识别和纠正差异。SAP中的库存管理:监督SAP系统中的库存管理,调整实践以满足JIO供应链的特定需求。优化注销过程,以确保按照Jio的要求确保准确的会计处理。商品及服务税的基本知识:将对商品和服务税(GST)法规的基本理解应用于Jio供应链金融交易。确保遵守商品及服务税要求,并就财务活动的影响提供指导。声音会计条目在SAP中的知识:证明熟练的SAP会计条目,尤其是在Jio供应链业务的背景下。确保准确记录财务数据,从而促进全面可靠的报告。

经理FC和A部门:Jio供应链摘要

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