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¥ 1.0
学习成果本课程是战略管理的入门课程。它始于战略的定义，然后继续分析外部环境（害虫，五种力量，战略团体，场景计划），内部环境（基于资源的视图，价值链）和愿景/任务。课程的其余部分涉及战略提出问题（例如增长策略，裁员策略，竞争策略）以及策略实施（即合并，收购，联盟，领导力，结构，系统，人员的作用以及在制定和实施策略中发生的最常见的策略错误。本课程的目的是启动学生使用帮助公司设计，评估，实施和控制其业务战略的方法和工具。另一个目的是分析希腊和国际公司的案例研究，以将理论与实践联系起来。长期成功的企业倾向于发现和维持战略性的竞争优势。本课程包括业务计划，理论应用，业务流程重新设计策略，差异化和成本策略等。在课程中，学生将被要求组建团队，以执行特定公司的业务计划。此外，将邀请希腊和跨国公司的高级管理人员。一般能力该课程渴望：
业务策略
主要关键词
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