Loading...
机构名称:
¥ 1.0

•在团队内进行协作,以促进工程变化,产品线扩展和新产品发布,从而确保光滑的材料和生产流过渡。•从内部和外部利益相关者就订单状态,运输详细信息和库存级别进行地址查询。•制定和实施与业务目标保持一致的供应链策略。•分析当前的库存和程序,以提高效率和盈利能力的提高。•利用数据和分析来预测需求并相应地计划。•协调货物和跟踪交货时间表,解决任何差异。•与供应商建立关系,以确保及时有关产品可用性,交货时间和定价的信息。•协助库存管理,包括优化水平和参与物理计数。•协调物流运营,以最大程度地降低成本并提高效率。•确定节省成本的机会并监控整体供应链成本。•解决与订单履行,运输延迟和库存差异有关的问题。•确保遵守相关法律,法规和公司政策。•维护供应链活动的准确文档,并根据需要生成报告。•推动供应链部门内的持续改进计划。•识别并减轻供应链中的潜在风险。•集成技术解决方案以增强可见性和自动化。•根据需要为供应链总监提供行政支持。简化流程并提高操作的准确性和效率。

供应链技术买家

供应链技术买家PDF文件第1页

供应链技术买家PDF文件第2页

相关文件推荐

2025 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2021 年
¥4.0
2023 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2023 年
¥2.0
2023 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2023 年
¥2.0
2023 年
¥6.0
2023 年
¥6.0
2023 年
¥8.0
2022 年
¥14.0
2021 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2025 年
¥1.0
2024 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2021 年
¥1.0