由于经验证据有限，先前的研究表明资源松弛是弹性运营和供应链的基本特征。本研究借鉴资源基础理论的见解，实证检验了资源松弛与运营弹性之间的关系。然后使用基于注意力的企业观点来论证，虽然资源松弛可能是运营弹性的一个基本特征，但其影响是由组织注意力在不同战略使命刚性条件下介导的。这些论点通过来自撒哈拉以南非洲市场加纳的 259 家公司的原始数据进行测试。与传统观点相反，研究结果表明资源松弛与运营弹性并不直接相关。相反，研究发现，资源松弛在推动运营弹性方面的贡献是通过组织注意力来实现的。结果进一步表明，在战略使命刚性较低的情况下，这种间接路径得到加强。因此，在扩展和澄清有关资源松弛的弹性影响的现有文献时，本研究解释了运营和供应链经理如何将组织注意力与低战略任务刚性条件相结合，将资源松弛转化为增强的运营弹性结果。