机构名称：
¥ 1.0
摘要。全球的国防项目正在从开发项目逐渐过渡到涉及商用现货 (COTS) 和军用现货 (MOTS) 系统集成的项目。同时，招标书 (RFT) 要求创新的支持解决方案，以降低三十年运营的生命周期成本 (LCC)。国防越来越追求“物有所值”。虽然有明确的流程来支持系统工程和支持工程，但这些流程是按工程学科分层的，不提供同时构建和权衡系统设计和支持目标的方法。本研究分析了现有系统工程和支持工程流程在国防工业企业从以工程开发项目为主转变为服务项目方面的适用性。这种转变是对国防工业环境变化的响应，国防已从定制系统采购过渡到集成 COTS 和 MOTS 系统并提供长达 30 年的支持。本研究建立了当前状态流程集和工件关系的模型，并将其与国际标准进行比较，以达到降低生命周期成本 (LCC) 的目标。本研究确定了过渡需求，并提出了对企业业务管理系统流程、工具和工作产品模板的更改，以实现并发系统和
复杂系统集成支持的架构设计...
主要关键词
相关文件推荐
