这些举措的起源各不相同。VE 起源于第二次世界大战期间的工业界,当时由于严重的材料短缺,许多制造商被迫替换材料和设计。LSS 在采购、技术和物流 (AT&L) 企业中得到实践,是精益、六西格玛和约束理论 (TOC) 的结合。每个组成部分也有不同的起源。精益概念可以追溯到第二次世界大战后几十年丰田生产系统的演变。六西格玛起源于概率论在统计质量控制中的应用。TOC 代表了一种范式转变,旨在改进准时生产 (JIT) 和全面质量管理 (TQM) 的概念,以帮助刺激所需的变革。DFSS 的开发是为了在设计阶段应用六西格玛原则。