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传统上，对于大多数组织来说，安全办公室全权负责组织内的航空安全。安全经理/官员负责识别安全问题、制定解决方案、实施解决方案并监控解决方案的有效性，将安全流程的所有权完全交给安全办公室，从而将高管、直线经理和运营人员排除在安全决策过程之外。这造成了一种印象，即安全管理/问题不是运营人员、直线经理和高层管理人员的责任，安全问题被认为是安全办公室/经理的责任。这种方法忽视了管理层和其他员工可以为组织安全决策过程带来的宝贵意见。
本期内容：- 乌干达民航局
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