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新年快乐！这是 Gatekeeper 的第一期，我相信 2022 年将是充满挑战和收获的一年。您可能还记得，一年前我们发布了 Gatekeeper 的第一期，它采用了新的设计和品牌。就在两年多前，我们成立了一个新的机构。DCSA 的男女同胞有很多值得骄傲的地方，我们的新旗舰出版物在捕捉新机构的广度及其变革范围方面做得非常出色。DCSA 的持续转型在本期得到了很好的体现。我们的封面故事涉及 DCSA 全面实施 Trusted Workforce 2.0 的道路——这项政府范围的改革努力将从根本上改变人员审查流程。2021 年 10 月 1 日，随着国防部以及许多其他联邦机构全面加入 Trusted Workforce 1.25 (TW 1.25)，DCSA 在这一旅程中达到了一个重要的里程碑。DCSA 仅用一年时间就发明并实施了 TW 1.25，它通过采用风险管理方法进行持续审查，并采用精心选择的自动记录检查，推迟了定期重新调查的要求。这项新功能使重要的 TW 2.0 改革得以尽早采用，并反映了 DCSA 真正的全心投入。虽然 TW 1.25 意义重大，但它只是我们可信劳动力旅程中的众多里程碑之一。2022 年，随着我们完善和扩展该计划以提供更完整的审查情况，DCSA 将实现更多里程碑。我想强调的另一篇文章涉及另一个重要里程碑：完成该机构的第一个数据战略。DCSA 是一个数据驱动的机构，它的成立汇集了无数 IT 系统和数据库，旨在支持独特的需求，而这些需求并不总是适合新的、更大的机构。在其他情况下，支持系统已经过时，无法满足当今的安全标准。凭借我们的新数据战略，DCSA 正在进行文化转变，向以数据为中心的未来迈进，使用数据来指导和指导该机构如何规划、组织和投资新的创新产品和服务。我相信这一战略不仅会让该机构更容易完成工作，而且还会让我们向客户和利益相关者提供更好、更明智的产品——从而增强信息本身和我们国家的安全性。关于 DCSA 认可的已批准设施的安全审查和评级 (SRR) 流程的简短文章涉及一个我知道是我们行业合作伙伴优先考虑的话题。我们的审查方法一直处于不断变化的状态，而 COVID 和我们无法进行实地访问加剧了这种情况。我们从早期 COVID 阻碍的虚拟工作中学到了很多东西，我相信我们的工业安全团队已经开发出一种流程，可以改进过去的方法，并全面反映设施及其安全计划。虽然我们努力实现监督的一致性，但每个设施都是独一无二的，这种模式允许这些差异，同时建立明确的基线合规水平。最后，这个 Gatekeeper 问题介绍了我们新的区域结构和相关的地理边界。区域结构的变化有助于使 DCSA 更接近在客户和利益相关者工作所在的现场层面全面整合我们的使命。希望那些联系点已经转移的人能够了解区域变化。DCSA 确实是一个正在转型的机构，这一切都是为了好。美国守门人从未如此重要。感谢您阅读并继续支持 DCSA。
Gatekeeper第 2 卷，第 1 期
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