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¥ 7.0
然而，事实一次又一次证明，要想从 IIoT 工作中获得真正的商业收益，高层管理人员必须创造条件，改变整个业务流程，为大规模、可持续的价值创造铺平道路。例如，将生产设备连接到互联网将使公司能够通过分析支持的资产生产率优化减少停机时间，但如果不修改和优化周围的业务流程，其价值将仅限于该特定领域。为了最大限度地发挥 IIoT 的价值，人员和流程也必须转变，通过实时接收洞察以更快地做出反应，或通过获取更好的信息来推动更有针对性的行动，从而从这些数据驱动的洞察中获益。这需要领导层的承诺，以确保 IIoT 不仅仅是一项 IT 计划，而是一项全组织的努力。
利用工业物联网和先进技术实现数字化转型
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