如何在学习和发展中事半功倍

发现关于精益学习与发展的重要见解,它使小型团队能够提供与业务目标相一致的有影响力的、数据驱动的学习。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
帮助小型研发团队产生巨大影响的技巧关键要点1。有意的、数据驱动的学习与发展策略即使是最小的团队也能提供有效、有针对性的学习计划。2。管理者在加强学习主动性和支持员工发展方面发挥着至关重要的作用。3.将学习目标与组织的核心业务目标保持一致,确保培训产生有意义的影响。4.利用人工智能解决方案等技术,可以帮助精益学习与发展团队以更少的资源完成更多工作。学习与发展 (L&D) 是每个组织的重要组成部分。无论公司规模或结构如何,L&D 都能推动成功:提高生产力、鼓舞士气并提高利润。但是,如果您是小团队的一员怎么办?如果您只是一位兼任多个角色的人力资源运营人员怎么办?对于小型企业来说,一个完全充实的学习与发展计划可能感觉遥不可及。事实并非如此。您不需要大量的预算或专门的部门来建立一个能够推动发展的计划。 Litmos 的电子书,L&D 变得简单! 《有影响力的精益学习与发展指南》是您的精益学习与发展路线图。在这本电子书中,我们向您展示如何创建有影响力的学习体验,满足您的组织的需求,而不浪费时间或资源。本文为您提供了重点,总结了我们指南的要点,为想要做出重大改变的小型学习和发展团队提供了可操作的见解。什么是“精益”学习和发展?“精益”是一个在商业中经常听到的词,但是精益学习意味着什么?精益思维是一种敏捷方法论。这是为了以更少的浪费来实现重点突出的业务目标。这也意味着组织总是在进行试验,试图以越来越少的浪费更有效地实现其目标。由此可见,精益 L&D 专注于组织的业务目标。您准确地获得了推进目标所需的知识,而没有获得任何不需要的东西。这并不意味着您的组织只是