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如何抵制高等教育的“狗屁化”
一旦锁定用户和供应商，为了降低股东成本，您就会让用户体验变得更糟。Jim Dickinson 将 enshittification 的想法应用于大学——并想知道如何阻止它
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治您会听说过inshitchification-美国方言协会选择了它是2023年的年度单词。
美国方言协会 年度词加拿大 - 英国博客作者Cory Doctorow（记者，科幻小说作者和博客Boing Boing的共同编辑）在2022年创造了这个词。
创造了术语是指新的（主要是在线）平台提供有用的产品和服务的想法，以获取新用户。
Spotify曾经很棒。它以一种可靠且不引人注目的方式播放音乐 - 比让公共汽车进入Bands的新CD的镇上要少得多。
然后，当用户被锁定时，平台会亏本向用户访问用户。 Google以优惠的价格挖出了如此多的广告客户，以至于“ bing”某物被视为愚蠢。
以及一旦供应商和用户被锁定，平台将其盈余转移到股东 - 用户和供应商受苦，因为改善或维持质量的动机已经消失。
就像那些已经卖给学生的车票的公交公司一样。这可能看起来像是一笔杀手级的交易，但它驱动了竞争 - 一旦银行里的钱，当10名司机打电话给病人时，这是人均路线首先被划家。
因此，Spotify推出了AI DJ功能，唱片公司可以参与Payola以进行特色，并计划以垂直滚动的视频“ Discovery Feed”的形式将其界面介绍，以产生更多的眼球时间和更多的钱。
AI DJ功能 tiktokify界面启用平台既可以是用户的垄断，又是供应商的单调 - 因为高转换成本也可以阻止即使存在替代方案也无法离开。
，您甚至没有注意到Spotify，Facebook或Google或其他任何衰落的时间，因为它通过“ Twiddling”发生。
Spotify或Facebook或Google或其他进行了“系统参数的持续调整” - 都在寻找财务的边际改进。
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