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国防工业基础：应对依赖外国供应商带来的风险所需的行动
GAO发现国防部（DOD）认为依靠外国来源的物品依靠国家安全风险。国防部估计，超过200,000个供应商有助于生产先进的武器系统和非额定商品。但是，联邦政府的主要采购数据库几乎没有可见性，或者材料和零件供应商是国内还是外国的材料和零件供应商。DOD正在追求几项供应链可见性工作，旨在帮助提高其确定其称为“外国依赖性”的风险的能力。国防部已为主要子系统和组件提供了进度收集供应商信息。但是，这些努力是不协调的范围限制的，几乎没有对绝大多数供应商的见识，包括提供原材料和部分的供应商。DOD的有限可见性在其供应链动物中对材料的起源有限的可见性确定的行动可以提高其识别和减轻外国依赖性问题的能力，包括建立跨越国防部的努力；并为供应链可见性实施领先的商业实践，例如将可见性工作集中在高优先级计划上。此外，它尚未确定负责实施领先商业实践的组织。不这样做，国防部将少
来源:美国政府问责局__国防信息Gao发现了什么
国防部（DOD）认为依靠外国来源对其采取国家安全风险的物品。国防部估计，超过200,000个供应商有助于生产先进的武器系统和非额定商品。然而，联邦政府的主要采购数据库几乎没有可见性，或者是材料和零件供应商是国内还是外国的。
国防部正在追求几项供应链可见性工作，旨在帮助提高其确定其称为“外国依赖”风险的能力。国防部已为主要子系统和组件提供了进度收集供应商信息。但是，这些努力是不协调的，并且在范围上有限，几乎没有对绝大多数供应商的见解，包括提供原材料和零件的供应商。
DOD在其供应链中对材料起源的可见性有限
dod确定了提高其识别和减轻外国依赖问题的能力的行动，包括
- 建立一个办公室以整合国防部的努力；并实现供应链可见性的领先商业实践，例如将可见性工作集中在高优先级计划上。
但是，国防部尚未确定完成集成的资源，优先级和时间范围。此外，它尚未确定负责实施领先商业实践的组织。如果不这样做，国防部将无法识别和解决外国依赖风险。
为什么Gao进行了这项研究
为了进行这项工作，GAO分析了2020财政年度至2024年的政府采购数据，审查了国防部文件，并采访了国防部官员和承包商代表。