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创建学习蓝图：根据[电子书发布]构建适应性的L＆D

2025年9月18日 19:00 33 Comments
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您是否有一个L＆D蓝图来管理组织变革，并为员工提供适应所需的知识？这篇文章首次发表在电子学习行业上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
通过验证的计划策略驾驶组织无政府状态，必须在启动新的学习计划之前制定扎实的行动计划。该资源深入研究了组织无政府状态是什么，学习蓝图如何阻止其阻碍您的L＆D努力，以及LMS在实现最大培训影响方面所扮演的角色。电子书发布学习蓝图：在缩放的技巧和工具上建立适应能力的L＆D，这些技巧和工具将帮助您创建一个适应性，可持续和可扩展的L＆D计划。在Scaleslow决策中，跨界的L＆D在Scaleslow决策中发展有影响力的L＆D，而不是主动地领导和重复的员工努力，可以进行培训，这可能是您的启动型构成的一部分，而您的努力可能是您的一部分。正如本电子书指出的那样，认识到公司内无政府状态的警告信号使领导者可以将检查站和反馈机制置于其策略中，以使L＆D订单恢复到混乱。学习蓝图如何导致更好的预算分配？这是对Litmos的本指南中您在本指南中找到的内容的简要介绍：什么是组织无政府状态？了解组织面临的挑战是开发可靠的学习蓝图的第一步。为什么有L＆D蓝图？在增长或转型时期，制定战略计划可以帮助学习领导者在推动可持续增长的同时导致不确定性。您如何建立L＆D蓝图？采取积极的措施可以使您的组织在建立有效的，适应能力的学习计划的同时使您的组织驾驶L＆D障碍。您如何选择最佳的L＆D工具和策略？简化您使用的工具并提供对学习解决方案的平等访问可以帮助保持团队的步伐。您如何评估L＆D工具箱？您将需要正确的工具来构建一个更强大，更适应能力的L＆D计划。 这首先要选择Alig
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