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如果不深入讨论资金问题，研究系统就不会变得更加灵活
提高英国研究的“敏捷性”是一个有吸引力的想法。Anton Muscatelli 和 Miles Padgett 考虑了它的真正含义以及是什么阻碍了系统的发展
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治一些政策制定者认为英国研究系统缺乏灵活性。但关键问题是，谁需要灵活性：研究人员、研究机构还是资助研究的政府？
从定义上讲，研究探索的是未知领域。这些未知领域包括未知解决方案、当今面临的挑战（如负担得起的医疗保健和扭转气候变化），以及启动未来经济增长的未知技术。
谁的灵活性？
英国政府的《变革计划：以使命为主导的政府的里程碑》一再提到英国杰出的研究基础。同样明显的是，政府对我们的研究系统如何展示灵活性以转向满足重大社会需求寄予厚望。但解决任何这些任务都需要时间，因此需要在灵活性和对长期研究议程的承诺之间取得平衡。
变革计划：使命主导型政府的里程碑 变革计划：使命主导型政府的里程碑在更实际的层面上，对于我们的国家资助者（如 UKRI）而言，对研究事业的不稳定性存在合理担忧，并且认识到解决难题需要时间，这意味着他们每年预算的很大一部分是用于未来三年或更长时间的。
这些多年期承诺的范围似乎限制了研究系统的灵活性。然而，仔细观察，这些承诺中蕴含着对个别研究人员的承诺，以支持他们及其团队开展专题计划，同时增强他们自身的灵活性，使他们能够根据自己的新想法或他人的发现迅速调整研究方向。正是这些以支持研究奖学金或由 REF 推动的质量相关资金为代表的长期资金承诺，让英国研究人员自己变得敏捷。
在好奇心驱动的基础研究中成果显著