CTA 分会联合起来利用学区获得更高的工资、更小的班级、更多的资源

加州教师协会的“我们不能等待”活动计划利用 32 个工会分会的力量,向学区施加压力,要求其提高工资、增加人员和增加学生资源。

来源:EdSource

2025年2月4日,奥克兰市政厅外的一组湾区教师工会集会,要求提供全员工的学校,更好的工资,更多的资源,较小的班级规模和安全性改善。

2025年2月4日,奥克兰市政厅外的一组湾区教师工会集会,要求提供全员工的学校,更好的工资,更多的资源,较小的班级规模和安全性改善。 信用:Monica Velez / Edsource < / div>

一项加利福尼亚教师协会运动正在将32个学区的教师团结起来,以利用其行政部门来获得更高的薪水和福利,较小的班级规模以及为学生提供的精神健康支持以及其他资源。

从圣地亚哥到萨克拉曼多的学区,雇用了77,000名教师,并为100万学生提供服务。

在周二的网络研讨会上发起的“我们等不及的”运动将为CTA总裁戴维·戈德堡(David Goldberg)提供一个联合平台,该平台将在全州范围内增加更大的压力。

“这从来没有发生过各个地区,”戈德堡在网络研讨会上说。 “他们(章节)认为,现在可以迫使变革,我们一起要求每个学区优先级员工,竞争性的工资和福利,以招募和保留优质的教育工作者,以及每个孩子都可以学习和学习的安全,稳定的学校蓬勃发展。”

CTA代表310,000名州的教育工作者,包括教师,护士,辅导员,心理学家,图书馆员,教育支持专业人员以及一些高等教育的教职员工。

合作包括该州一些最大的学区,包括洛杉矶统一,圣地亚哥统一,旧金山统一,奥克兰统一和萨克拉曼多统一。

2025年2月4日,奥克兰市政厅外的一组海湾地区教师工会集会,要求提供全员工的学校,更好的工资,更多的资源,较小的班级规模和安全改善。 >
信用:Monica Velez / Edsource < / div> 加利福尼亚教师工资:落后数十年 (NEA)数据