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uwe Reinhardt在哈佛商学院的卫生改革概念
在我对克里斯滕森，格罗斯曼和黄的“颠覆性创新”帖子的评论中，乌韦·莱因哈特（Uwe Reinhardt）提供了一些见识，从而逃脱了我对卫生系统的相对较少的看法。 （这就是为什么他在《纽约时报与健康事务》上写博客，我在其他地方写博客的原因。）由于我知道大多数读者并不坚持在哈佛商学院的卫生改革概念上的乌韦·莱因哈特（Uwe Reinhardt），首先出现在偶然的经济学家上。
来源:偶发经济学家在我对克里斯滕森，格罗斯曼和黄的“颠覆性创新”帖子的评论中，乌韦·莱因哈特（Uwe Reinhardt）提供了一些见识，从而逃脱了我对卫生系统的相对较少的看法。 （这就是为什么他在《纽约时报》和《健康事务》上写博客，我在其他地方写博客。）由于我知道大多数读者都不遵守评论，因此，经过他的许可，我在下面重现了他。超链接是我的。 〜奥斯汀
我的帖子 Christensen，Grossman和Hwang我的感觉是，就像所有优秀的B学校教授一样，CGH [Christensen，Grossman和Hwang]看到了一种新生的趋势，巧妙地重新包装它，然后市场是下一个新事物。如今，这确实是您在医疗保健中赚钱的方式 - 解决真正混乱的问题并不是很多。从某种意义上说，波特和蒂斯伯格也这样做。
搬运工和Teisberg在这种情况下，新生的趋势起源于医疗技术行业的拼命寻找新的收入，使他们在发达国家中的市场被挤满了他们所能产生的一切。现在，发达国家的国家都有巨大的财政问题，对政府支出施加了压力，因此对这些市场中这些行业的巨大利润率施加了压力。鉴于增量成本通常远低于固定成本的总成本，因此保证金压力很大，并且付款人知道这一点。
，这些公司的设计师和营销商并没有与发展中国家的强大既得利益作斗争，而是悄悄地开始着重于新兴市场 - 印度，中国，巴西，拉丁美洲等 - 欢迎新的，低成本的破坏性技术受到欢迎，并轻松引入了新的，低成本的破坏性技术。
ge已经拥有一台便宜的手持术机，可以将良好的声纳速度传输到远处的中心。 GE还在低成本MRI机器上工作。我相信其他设备制造商也在这样做。
Austin 引用Austin Presents 卫生事务