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磁力辅导的魔力
缩小科技领域的性别差距需要的不仅仅是招聘目标，还需要采取全面的方法来吸引、留住和提升女性。“磁力指导的魔力”一文首先出现在《教育和职业新闻》上。
来源:教育和职业新闻缩小科技领域的性别差距需要的不仅仅是招聘目标——还需要采取全面的方法来吸引、留住和提升女性。
指导通常被视为慈善事业：一种慷慨的行为，由那些已经“成功”的人向那些仍在努力的人提供。事实上，它是科技生态系统中最未被充分利用的战略工具之一。
很多时候，指导被视为一种交易：快速签到、偶尔的指导、经验丰富的人和新兴人之间交换的一些善意的建议。如果指导是交易性的，那么它应该是权力和机会的交易，而不仅仅是建议。
然而，即使这样的框架也忽略了它真正的力量所在。最有效的指导不是由提供什么来定义，而是由结果开始发生什么来定义。
这就是磁力指导与其他一切的区别。指导不仅提供指导，而且积极创造条件，使定位、接触和机会开始向某人而非仅仅围绕他们移动。如果做得好，它会成为一种力量，塑造所吸引的事物、使之可见的事物以及成为可能的事物。
对于有抱负的学生、职业生涯早期的专业人士，甚至经验丰富的工程师来说，这种区别很重要。知道如何编码是一回事。知道如何为自己辩护、应对不确定性以及从失误中恢复完全是另一回事。这些技能不是从教科书或社交媒体中学到的，也不是从被动地观看别人成功中学到的。这些终生技能是通过与了解机会如何流动并愿意影响机会落地的人接触而发展的。
在这里，指导不再是慈善事业。它成为一个塑造结果的系统。
因此，机会不仅仅是参与指导，而是有意识地进行指导。