2026 年 L&D 7 项必备技能:人才转型策略

探索 7 项必备的学习和发展能力技能。了解微学习、游戏化学习和定制入职解决方案如何支持人才转型战略,从而推动真正的业务影响。本文首次发表于电子学习行业。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
L&D 专业人员需要哪些强力技能?全球只有 10% 的 L&D 专业人员相信他们的员工具备在未来 12-24 个月内实现业务目标的技能 [1]。这不仅仅是一个数字;而是一个数字。对于学习型领导者来说,这是一个闪烁的红灯。随着人工智能应用的加速、混合工作的嵌入以及 Z 世代重塑职场文化,传统的学习策略需要升级。新一代人偏好持续学习、数字协作和目标驱动的工作,这些期望正在重新定义组织设计和提供学习的方式。企业领导者现在期望 L&D 能够提供可衡量的绩效成果,而不仅仅是培训课程。对于 L&D 专业人士来说,这意味着建立一个以新技能为动力的人才转型战略,这些技能将在 2026 年成就或打破他们的相关性。这些是 L&D 领导者必须具备的 7 项权力技能以及如何激活它们。7 20261 年的 L&D 权力技能。通过人才转型战略进行战略调整培训必须停止成为一项独立的举措。相反,它应该直接与生产力、保留率和创新等组织目标保持一致。人才转型战略确保学习不仅仅是知识转移,而且是将正确的技能嵌入到工作流程中。这种一致性使 L&D 领导者能够证明投资回报率、增强商业信誉并确保对未来计划的高管赞助。2。通过微学习解决方案产生影响随着员工平衡混合日程和较短的注意力时间,事实证明简洁而集中的学习形式比冗长的讲座式模块更有效。一项研究发现,通过关注单一、定义明确的概念,微学习可以将保留率提高高达 80%。对于学习与发展领导者来说,掌握微学习设计是一项强大的技能。它使培训能够无缝融入日常生活,提高参与度和完成率。3。通过 G 提高参与度