为公民发展的高技能员工:非IT员工的L&D策略

发现如何通过有效的L&D策略来提高非IT劳动力为公民发展。了解无代码/低编码培训如何提高您组织的创新,敏捷性和数字化转型。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
授权非IT团队推动创新,数字化转型的速度不仅仅是一个有能力的IT部门。当今的组织必须为其整个员工队伍配备工具,以独立解决和解决问题。这是公民开发的高技能 - 非技术员工使用视觉,拖放平台来创建应用程序的使用 - 不再仅限于编码人员,现在的业务应用程序开发是由人力资源管理人员,财务专业人员,运营专家甚至现场代理商驱动的。授权这些部门的员工构建应用程序,意味着减少积压,加快流程并促进创新文化。本文是学习和发展的战略指南(L&D),希望为公民发展建立有影响力的培训计划。从确定合适的候选人到使用现实世界中的案例研究,我们将介绍使用无代码/低代码技能的未来劳动力所需的东西。当时为L&D1的公民发展事务而提高了技能。将技能与麦肯锡(McKinsey)弥补,有87%的公司已经面临或期望在未来几年面临技能差距。围绕软件的传统高技能努力通常围绕IT团队展开,但这留下了大量的劳动力。公民发展有助于弥合这一差距。通过使非IT员工的能力通过工具和培训来构建工作流,自动化甚至成熟的应用程序,公司使更广泛的人才库可以参与数字创新。2。加速数字转换措施就是一切。传统的软件开发周期漫长而复杂。另一方面,无代码/低代码平台可实现快速的原型制作和部署 - 速度快到80%。公民开发人员可以在需要时建立所需的东西,从而创造出仅具有有限的IT容量的运营敏捷性。3。增加p