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设计L＆D策略，该策略以您的数字转型目标扩展

2025年8月13日 15:00 33 Comments
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了解如何设计可扩展的L＆D策略，该策略与您的数字转型目标保持一致，并为您的劳动力做好准备以取得未来的成功。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
通过学习规模转化赋予变革能力不再是流行语。这是业务的必要性。随着组织竞争现代化系统，优化运营并提供卓越的客户体验，一个真理保持不变：没有人就不会发生转型。这是学习与发展（L＆D）扮演关键任务角色的地方。数字化转型计划的成功取决于不仅熟练，而且敏捷，适应性且与组织不断发展的数字目标保持一致的劳动力。设计可扩展的L＆D策略不仅是一个不错的选择；这是长期数字成功的基础。在本文中，我们将介绍组织如何设计L＆D策略，该战略不仅支持数字化转型，而且还可以随着数字转型而增长 - 响应不断发展的技术，业务目标和劳动力期望。1。在设计L＆DBE之前，请先了解数字视觉，然后再与数字目标保持一致，您需要充分了解组织的转型路线图。这包括：您转向云的技术目标？实施AI？采用低代码工具？您的组织的目标是更加敏捷或以客户为中心？运营变化是新的工作流，角色或正在引入的数字流程？这种情况至关重要。它确保L＆D计划是积极主动的和前瞻性的，而不是对新兴技能差距的反应性响应。他们的输入可以确保学习被烘烤到转变中，而不是螺栓上。2。进行数字技能差距分析战略L＆D计划以清楚目前的技能状态开始。进行全面的数字技能差距分析有助于您：确定由于自动化而有冗余风险的角色。将现有技能纳入未来的数字角色。Pinpoint高影响力培训机会。
引入的 转型 技能 差距 扩展的 技术目标 运营 计划的 组织 现代化 未来的 数字流 目标 数字 一致的 输入 反应性 劳动力 全面的 业务的 学习 角色 组织的 发展的 路线图 关键任务 数字化 主动的 战略 保持一致 自动化 适应性