对于 IBM 这样的跨国公司来说,招聘尤其复杂,因为它们在不同的文化和经济环境中运营。IBM 业务的全球性要求它不仅要跨境招聘人才,还要适应当地法规、文化差异和行业趋势。本文重点介绍 IBM 为满足人才招聘需求而采用的策略,包括在招聘中使用人工智能 (AI)、促进多样性和包容性的举措以及打造强大雇主品牌的方法。
人工智能 (AI)/机器学习 (ML) 仍然是 IT 决策者的首要投资重点,因为他们在近 30 项能力中将此技能组合在团队成员中的排名最低。IT 决策者在招聘网络安全和信息安全人才方面最为困难 (38%)。五分之一的人难以找到 AI/ML 人才。65% 的 IT 决策者表示他们的团队存在技能差距,72% 的决策者计划通过培训现有人才来解决这一问题。94% 的 IT 决策者表示,他们已经观察到员工从培训中获得了切实的好处,而去年这一比例为 90%,2022 年这一比例为 61%。IT 专业人士学习技能的首要原因与对学习新技能的兴趣 (54%) 有关,其次是提高就业市场的竞争力 (53%) 和提高工作保障 (46%)。58% 的 IT 专业人士表示,他们的组织提供领导力发展计划。28% 的人计划在新的一年投资培养领导技能。
我们知道,我们的技术成功是由我们的员工实现的。他们是我们最大的竞争优势,也是我们所做的一切的核心。随着我们不断突破行业界限并走在技术前沿,我们知道倾听和了解对我们的员工和整个行业来说重要的事情至关重要。只有通过提出问题并参与重要问题,我们才能为各个级别和所有工作职能的技术专业人士创造一个蓬勃发展的环境。
本指南向个案工作者介绍了全球人才类别。它基于移民规则附录全球人才。此类别适用于希望在英国工作的科学、工程、医学、人文、社会科学、数字技术和艺术与文化(包括电影和电视、时装设计和建筑)领域的才华横溢且有前途的个人。申请人将是其领域的领导者,或有潜力成为领导者,由内政部认可的认可机构确定。所有根据全球人才类别进入英国的移民都必须拥有此途径下的有效入境许可。如果他们没有,将被拒绝入境。全球人才于 2020 年 2 月 20 日取代了 Tier 1(杰出人才)。获得 Tier 1(杰出人才)许可的个人可以根据全球人才规则申请延期或定居。全球人才于 2020 年 12 月 1 日成为简化积分制移民系统的一部分。联系方式
,根据众多权威来源,世界面临着绿色技能差距,仅在能源领域,预计到2030年就会上升到700万个工作。2此外,国际能源机构预测,向零净的过渡将需要对该行业内约1600万工人进行其他技能培训。3这种技能和培训差距很普遍,影响了发达国家和发展中国家的一系列行业。根据麦肯锡最近的一项研究,在美国,有87%的调查公司报告说,他们目前或很快将无法找到适当的熟练招聘。4简而言之,零净的成就至关重要的是公司在各个技能水平上寻找和部署适当的培训的工人。
继 2023 年萎缩之后,金融服务业劳动力将在 2024 年逐渐恢复至 2022 年的水平。根据人力部统计数据,2024 年第一季度至 2024 年第二季度期间金融服务业劳动力增加了 5%,而 2023 年同期则减少了 4%3。目前金融服务业劳动力估计为 163,000 人,比 2023 年的 131,000 人增加 24%,但比 2022 年的 181,000 人减少 10%3。多年来的这种调整可能归因于新冠疫情后经济繁荣导致的过度招聘以及随后为满足需求而进行的劳动力市场调整。
人才流失,即医疗保健专业人员的迁移,尤其是护理专业人员的迁移,对尼日利亚的医疗保健系统构成了严重威胁。本文探讨了护理专业迁移对尼日利亚医疗保健系统质量的生动影响。多种因素,包括工作条件恶劣、薪酬低、职业发展前景暗淡以及基础设施不足,导致护士移居国外。这种迁移导致人员不足、护理质量不佳、剩余医疗保健专业人员工作量过大以及医疗保健服务受阻,这些都是人才流失的影响。这些困难加剧了医疗保健不平等,阻碍了改善尼日利亚健康结果的举措。应优先采取综合措施改善工作条件,提高工资和福利以反映公平性,提供专业稳步发展的机会,加强医疗保健系统,并采取措施留住合格的医疗保健专业人员,这对于改善尼日利亚的医疗保健系统以应对人才流失至关重要。尼日利亚可以通过减少人才流失和投资护理人员来改善其医疗保健系统并增加其人口获得高质量医疗保健的机会。