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人才战略 2022-2025
• NHS 年度优先事项和运营规划指导，其中对劳动力的投资是主要优先事项 • NHS 十年长期计划 - 列出了支持我们劳动力的国家抱负 • 根据已经在柴郡和默西郡开展的更广泛工作和 ICB 劳动力优先事项解释 NHS 人员计划 • 我们的信托目标以及我们在信托劳动力战略行动计划中规定的承诺，其中列出了信托应对与我们的员工相关的挑战和机遇的意图 • NHS 宪法承诺支持和让所有员工参与战略制定和实施
人才与变革 - 高级经理
毕马威是一家全球性的专业服务公司，提供审计、税务和咨询服务。我们的目标是激发信心，推动变革。我们在非洲拥有显著的业务足迹，为整个非洲大陆的客户提供服务。我们的东非业务包括肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚、卢旺达和埃塞俄比亚。
人才战略 2024-2030
接受这一理念的组织有以下明显成果：提供更好的护理、提高患者安全水平、改善财务业绩、提高监管机构的评级以及留住更多员工。NHS England 还于 2023 年 6 月 8 日发布了第一份 NHS 平等多样性和包容性改进计划。包容性文化可以提高员工保留率，支持我们发展员工队伍，实现长期计划中规定的服务改进，并降低填补人员缺口的成本。该改进计划确定了六项高影响力行动，以改善平等、多样性和包容性。
激励人才战略
艺术家：Jess Cheer、Lay Bee Choo、Paula Convey、Tegan Betts、Coral Black、Ben Bourke、Rosemary Bull、Koan Cashman-Carter、Felicity Cocuzzoli、Loren Collyer、Amelia Cullinan、Selina Darney、Tamara Fish、Rhyall Gordon、Kyllie Gow、Rebecca Hale、Narelle Hampe、Jacqui Harris、Keely Hine、Harichandana Janardhn、Vivienne Jarrett、Samantha Jay、Mathew Jerrard、Larissa Johnson、Jane King、Madi Lock、Kate McIntosh、Rebecca McLean、Angus Miller、Kylie Moore、David Parsons、Hannah Pipe、Deb Posker、Helen Robertson、Jennie Skulander、Linda Stout、Kua Swan、Ruth Talbot-Stokes、Hollie Tose、Nathan Towney、Rhyann Roberts、Anna Rolfe、Paige萊特。
人才战略 2021-2024
我们致力于实施理事会的企业计划，为我们的居民和社区带来成果。我们将预测未来的容量需求，以便我们能够为我们的优先事项提供资源并制定强有力的继任计划安排。我们是一个拥有广泛技能、经验和专业的理事会。我们需要利用这些人才并支持员工发挥他们的潜力，以维持我们的业绩并鼓励令人满意的职业发展。我们将开发一个服务工具包，以帮助管理人员确定现有和未来的需求，并使用这些信息为员工决策提供信息。这反过来将允许发展高绩效、问责制和持续改进的文化，同时认可和庆祝成功和成就。
我们的人才战略 2022-27
这一战略旨在打造一支面向未来的劳动力队伍——吸引和留住那些渴望以目标完成有意义的工作的人才。我们希望我们的员工成为以社会责任和创造社会价值为驱动力的组织的一部分。为了应对未来五年的挑战，我们必须集中精力打破专业界限，通过联合工作实现协作和提高灵活性。我们希望通过设计实现协作。我们必须以数据为导向，为我们设定的结果和我们交付的行动建立坚实的证据基础。这对组织、所有领导者、经理和员工来说都是一个挑战。一支健康、敬业、有能力采取行动、分享知识、能够在工作中做自己的劳动力队伍需要真正的领导力和个人责任感。我们的结构必须鼓励灵活性，减少层级，支持有效的项目方法和协作工具，以利用创新。我们需要接受并最大限度地发挥技术为员工和我们的服务交付提供的潜力。
人才战略 2018-2025
我们的愿景是成为首选雇主——我们希望大学成为顶尖学者、研究人员和专业人士眼中的“理想之地”，让他们在这里取得成功和发展。我们所有的空缺职位都吸引了大量关注，新员工表示，从招聘活动一开始，他们就感到自己受到重视和参与。我们将积极推广大学成为优秀人才的首选雇主，寻找机会将招聘和选拔实践与大学吸引来自不同传统和背景的多元化人才的动力相结合。