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美国核就业战略报告
美国核部署战略报告 简介 根据美国法典第 10 卷第 491 节（第 491 节），国防部长代表总统提交关于美国核部署战略的报告。随着总统发布新的核武器部署指南，并在国防部（DoD）军事指导和更新计划实施该指南之前，本报告满足第 491 节的要求。 背景 2022 年核态势评估（NPR）确定了拜登政府的核政策和态势。在 NPR 的基础上，总统发布了更新的美国核武器部署规划指南（指南）。该指南直接为国防部制定核部署方案提供信息，供总统在极端情况下考虑，并制定了影响美国核武器能力和态势的要求。更新美国核部署指南对于确保国家核力量、计划和态势继续适应不断变化的世界至关重要。安全环境 美国面临多个核竞争对手，每个对手都给美国战略家带来独特的挑战，以不同的方式强调战略稳定，并加剧全球威慑挑战。俄罗斯拥有庞大、现代和多样化的战略和战区武器库，并正在寻求新型核系统，构成严重威胁。它已表明愿意挥舞核武器来掩饰其非法和危险行为。中华人民共和国（PRC）已开始雄心勃勃地扩大、现代化和多样化其核力量，并建立了新生的三位一体核力量。中华人民共和国缺乏透明度和日益增强的军事自信引发了人们对其意图、核战略和理论的质疑。朝鲜民主主义人民共和国（DPRK）也在继续扩大、多样化和改进其核、弹道导弹和非核能力。任何一项核挑战本身都是艰巨的，但俄罗斯、中国、朝鲜和伊朗之间日益加强的合作和勾结的证据使局势变得更加具有挑战性。在危机或冲突中，多个对手联合起来可能采取协同或机会主义的侵略行动，这要求美国战略家仔细考虑复杂的升级动态，并同时威慑多个对手，包括在长期危机或冲突中。更新的指导由于美国核战略和美国核威慑力仍然灵活而有弹性，总统的指导反映的更多的是与前几届政府的做法的连续性而非变化。除其他示例外，该指导方针重申，总统仍然是指导美国核能使用的唯一权力机构，核能的根本作用
就业适用性筛查评估标准
部门的雇员（包括ABF）行使了相当大的，有时是强制性的权力，并具有非常广泛的酌处权，并且经常受到有限的监督。社区信任并期望该部门的员工负责任地，合法，公正，公正和专业地行使这些权力。该部门还负责执行法律，并与其合作伙伴机构合作，以打击严重和有组织的犯罪。因此，社区有一个合理而合理的期望，即负责行使这种权力和职能的个人（直接或间接地凭借其与部门的更广泛的工作或与该部门的联系），不要自己从事犯罪或非法活动。
人工智能、招聘和就业：来自瑞典的招聘信息证据
注：该表显示了十二个机构层面回归的估计值，以基线机构员工人数为权重。自始至终，结果变量是人工智能空缺职位、非人工智能空缺职位和员工人数的反双曲正弦的变化乘以 100。回归量是 Felten 等人（2018）的人工智能暴露指标，即基线机构员工的平均值，以其标准差标准化。估计值是针对两个不同的样本进行的：高于基线员工人数中位数（8）的机构（面板 A）和低于基线员工人数中位数的机构（面板 B）。每个因变量有两个回归。在 Col 的（2）、（4）和（6）中，Webb（2020）的软件暴露指标被用作协变量。包括公司固定效应在内的规范中的观测值数量较少，是由于省略了单一机构。面板 B 中包括公司固定效应在内的规范中的观测值数量较少，这是因为较小的公司往往是单一企业。标准误差集中在公司层面。* p<0.1；** p<0.05；*** p<0.01。
Fort Novosel 平等就业机会办公室
调解服务：平等就业机会办公室提供调解服务，以在最低级别解决工作场所纠纷。 平等就业机会咨询：平等就业机会办公室在整个投诉过程中提供平等就业机会咨询，以确保您的疑虑得到适当和及时的解决，符合工人监管要求。 合理住宿援助：平等就业机会办公室提供合理住宿计划的咨询服务和监督。那些有兴趣申请合理住宿的人应该首先联系他们的主管。
临时和替代性就业安排
临时工和替代性就业安排 — 2023 年 7 月 美国劳工统计局今天报告称，2023 年 7 月，4.3% 的劳动者（690 万人）在其唯一或主要工作中从事临时工作。临时工作是人们预计不会持续或暂时的工作。这些劳动者没有隐性或明确的持续就业合同。上次进行调查时，即 2017 年 5 月，3.8% 的劳动者从事临时工作。（见表 A 和表 1。）除了临时工之外，调查还确定了在其唯一或主要工作中从事四种替代性工作安排的劳动者。 2023 年 7 月，独立承包商人数为 1190 万人（占总就业人数的 7.4%），随叫随到的工人为 280 万人（占总就业人数的 1.7%），临时助工机构工人为 94.5 万名（占总就业人数的 0.6%），合同公司提供的工人为 86.2 万名（占总就业人数的 0.5%）。（见表 A 和表 5。）临时工作和替代就业安排是分开衡量的。有些工人既是临时工又是替代安排的工人，但情况并不一定如此。本新闻稿包括有关多名工作持有者从事的第二份工作的临时工作和替代工作安排状况的新数据。临时工作和替代就业安排的衡量标准是针对一个人的唯一或主要工作和多名工作持有者的第二份工作分别列出的。对于拥有多份工作的人来说，主要工作是他们通常工作时间最长的工作。
就业•语言培训•技能发展
在过去的一年中，我们对我们的计划和团队所取得的令人难以置信的工作充满了骄傲和感激之情。我们面临的挑战 - 是否与转移资金的优先事项和需求以及更广泛的经济转变有关，但我们的计划已经掌握了这些挑战，并继续适应，改善和发展。为此，我们的员工表现出了韧性，适应性和对我们所服务社区的坚定承诺。，我们共同努力履行社区服务的使命，以“开发和提供支持多样化客户的服务，以实现其和解，就业，语言和/或技能发展目标”。我们的工作与TDSB的新型多年战略计划（www.tdsb.on.ca/leadership/boardroom/boardroom/多年 - 策略 - 平面图）紧密吻合，及其公平的基础，专注于实施真理和和解呼吁。仅仅提供我们做的巨大计划是不够的，我们还必须考虑在嵌入公平并寻求确保土著权利和和解的环境中的考虑方面考虑我们如何做到这一点。
就业报告2024 |卡尔森管理学院
我们仍然专注于包容性招聘，以确保每个学生在整个求职过程中都受到我们的员工和雇主的欢迎和支持。我们很高兴看到我们招募合作伙伴参加了全年举行的反偏见和包容性招聘培训的大力参与。我们启动了卡尔森包容性雇主计划的两个部分，欢迎70多名招募合作伙伴，以帮助确保他们的招聘和入职过程对所有卡尔森学生都具有包容性和公平性。该计划改变了招聘人员如何撰写职位描述，参与校园并处理面试问题。它还影响了他们在入职期间与新员工交流的方式。
就业计划WIOA政策4.11
应定期重新审视雇佣计划，并在确定其他需求或实现目标时进行修订。可以使用SDWorks就业计划模板在SDWorks系统或WIOA手动就业计划表9中记录就业计划。必须签署所有就业计划，提供给参与者，并上传到SDWorks文档管理系统（请参阅文档管理政策8.20）。目标每个目标的描述应为简短。在建立目标时，可以在文本框中添加其他详细信息。一个目标的期限可以确定为长期（12个以上），中级（3-12个月）或短期（0-3个月）。一个目标是基于个人的欲望。DLR员工可以根据评估结果，劳动力市场信息，职业道路，权衡优点和缺点等，指导个人进行目标设定过程。与参与者。使用SDWorks就业计划时，根据“就业计划”创建的所有目标应具有为计划隶属的“标题I - 劳动力发展”。目标这些目标将目标分解为实现目标的步骤。有效的目标将包括成就日期并确定负责任的个人。SDWorks版本中的目标很简短，但是在建立目标时，可以在文本框中添加其他注释。
![[商业、创新和就业部] 独立快速审查 – 最终报告 - 2024 年 11 月 - 独立快速审查信息发布](/simg/2/2785a3449d675f7c2898c0bb0983697822a5843c.webp)
[商业、创新和就业部] 独立快速审查 – 最终报告 - 2024 年 11 月 - 独立快速审查信息发布
政府交付杠杆，使企业和公司更容易获得创新理念、市场、资本、技术工人、资源和支持性公共基础设施。3 从成立之初，它就是一个庞大而广泛的部门，特别是后来纳入了前建筑和住房部，之后又纳入了派克河、CERT、卡诺阿、MIQ、新西兰太空局、临时住宿服务等职能，范围扩大到政府采购、政府财产等。我注意到，政府在运营职能的地点和形式方面还有其他选择，特别是新西兰移民局，以及 MBIE 目前代表一系列政府机构提供的共享服务。
社会发展部独立快速审查：向财政部长和社会发展和就业部长提交的报告 - 2024 年 11 月 - 独立快速审查信息发布
3. 本次审查基于大量关于 Vote Social Development 的书面信息，以及关于当前基线节约计划的大量报告。召开了大量会议，随后要求提供具体数据和其他信息。与官员的讨论主要围绕节约方案的细节、风险评估以及潜在的未来举措。 4. MSD 的基线支出削减目标为 6.5%，相当于每年 1.194 亿美元，四年预测期内 4.776 亿美元。财政部长还邀请 MSD 提出基线计划之外的大型有针对性的政策举措。 5. 节约目标应放在机构资金基线已经减少的背景下看待，这主要是由于限时计划（包括就业领域）的资金到期以及早期部门节约计划的实施。同时，由于经济环境严峻，对 MSD 服务的需求仍然很高。 6. 我对社会福利与就业部就业计划评估的审查强烈表明，在效率低下的领域，就业 MCA 仍有节省空间。然而，社会福利与就业部部长决定将就业计划排除在节省范围之外，以保留资源，用于全面重新确定求职者支持的优先次序。