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有人说，没有评估和控制的战略管理就像踢没有球门的足球。评估和控制是组织战略管理过程中最重要的阶段之一。它是最难执行的任务之一，也是战略管理过程的最后阶段。在战略管理过程中，组织设定目标，制定实现这些目标的战略，并实施战略。战略实施后，评估和控制过程确保公司实现了既定目标。通过评估和控制，战略家可以决定他们选择的战略是否符合环境，以及任务的执行是否会导致目标的实现。因此，战略评估和控制可以定义为确定给定战略在实现组织目标方面的有效性并在必要时采取纠正措施的过程。（Azhar Kazmi）。换句话说，它有助于管理层评估所选战略的实施情况以及战略是否成功。评估过程分析组织的战略计划有多好以及它们实施得如何。评估所得信息有助于战略制定者更好地控制，从而制定更好的计划并改进实施过程。战略评估和控制是一个循序渐进的过程。该过程由五个相互关联的步骤组成。
战略评估与控制概述
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