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美国以前也曾遇到过类似的情况。当日本公司在 20 世纪 80 和 90 年代在与美国工业公司的竞争中获胜时，美国的部分反应是确定和调整使日本工业表现优异的关键实践，如 Kaizen 和全面质量管理。类似的做法是否有助于美国在全球军事创新方面取得成功？其中一些做法是否可以在美国国防机构内采用？两个国家案例研究尤其相关。首先，中国技术的快速崛起是美国专注于军事创新的主要动力。尽管军事预算不到美国的一半，但它取得了令人瞩目的成就。7 吸收甚至窃取外国技术一直是其战略的一部分，但这只是更复杂图景的一部分。 8 作为美国最直接的竞争对手，中国拥有同样庞大而复杂的国防企业，其做法可以适用于美国的国防创新。其次，以色列以有限的资源实现最大限度的军事创新而闻名。其国防预算不到美国的三十分之一。尽管如此，这个小小的“初创国家”能够迅速且经济地将独特的能力带入战场，这促使美国进口一些新型国防产品，例如铁穹导弹防御系统和装甲车的战利品主动防御系统。
加速借鉴中国和以色列的军事创新经验
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