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根据 AI 的准备情况，公司和高管需要问自己两个问题：如何确定通过 AI 带来切实商业价值的用例？如果您已经在进行试验，如何从试点转向生产？成功的第一个关键是记住，AI 的投资回报需要时间才能显现出来。在留出时间让模型扩展并证明其价值之前，获得适当的利益相关者的支持对于 AI 的利益是必要的。为此，确定一套用例、业务和客户影响、可用数据、预算和专业知识以执行。成功部署 AI 计划的其他关键要素是什么？建立明确的业务目标、建立 AI 卓越中心团队和架构，并通过飞轮启动计划 - 我们将对此进行更详细的讨论。
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