机构名称：
¥ 1.0
仔细了解细节 您必须知道发生了什么，但不能迷失在细节中。了解细节很重要，因为您为任何情况做好了准备，您的员工知道在任何情况下该做什么。但是，过多的细节可能会带来问题，因为您会抑制员工的活力，从而导致组织的产出受到影响。保持平衡很难！解决方案在于了解自己。如果您是“细节人”，则需要努力控制自己：少问问题，信任您的员工能够履行职责，即使您感到不舒服，也请给他们时间自己去了解细节。如果您天生不注重细节，那么您需要强迫自己去关注它：多问问题，安排背景简报和检查，并确保您有一个紧密的战斗节奏，定期和频繁地报告组织的各种产出指标。为此，我使用每周指挥官更新简报和每月指挥板，以及围绕 BG 的子单位和部门轮换的每周检查期。
领导力洞察
主要关键词
相关文件推荐
